

BETALIVE™ СОФТУЕР ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА ОБУЧЕНИЯТА
Ние можем да Ви предоставим иновативни решения за управление на обучението. Работим паралелно с Вашия персонал и с Вашите мениджъри, за да предоставим интегриран процес на обучение. Можем да предоставим комплексни решения: водени от инструктор или в цифров формат чрез електронно обучение, видео обучение и онлайн обучение. Ние можем да създадем концепция и реализация на специфични програми за обучение, които водят към Вашия бизнес успех. Betalive™ Training Management System може да Ви помогнае да подобрите значително представянето на Вашия екип, могат да оптимизират Вашия бюджет и време и да фокусират усилията ви точно там, където е необходимо. По този начин можете да достигнете определено ниво, което подобрява и развива Вашето представяне. Безпристрастните отчети и анализи Ви поетомагат да видите цялата картина с един поглед и да взимате правилните решения.
ПРЕВЪРНЕТЕ РАЗВИТИЕТО НА ХОРАТА В ИЗМЕРИМ БИЗНЕС РЕЗУЛТАТ
ОБУЧЕНИЕТО САМО ПО СЕБЕ СИ НЕ Е РЕЗУЛТАТ
• Обучение. Оценяване. Цели. Представяне.
• Betalive TMS обединява целия процес по развитие и управление на служителите в една платформа — от първото обучение до измерването на реалните резултати.
По-добре подготвени хора. По-ясни цели. По-добро представяне.
Инвестирате време и средства в обучения. Но знаете ли:
-
Kои служители реално са усвоили знанията?
-
Kъде са пропуските в знанията и уменията?
-
Kак се променя представянето след обучението?
-
Kои цели са постигнати?
-
Kъде е необходима допълнителна подкрепа?
-
Kакъв е реалният ефект от инвестициите в развитие?
Betalive TMS свързва всички тези процеси. Така преминавате от „Проведохме обучение.“ към „Знаем какво се промени и какъв е резултатът.“
ЕДИН ЦЯЛОСТЕН ПРОЦЕС ЗА РАЗВИТИЕ НА СЛУЖИТЕЛИТЕ
ОТ ОБУЧЕНИЕ ДО ПРЕДСТАВЯНЕ
ОБУЧЕНИЕ
• Създавайте и управлявайте обучения, учебни материали, онлайн съдържание и обучителни активности от едно място.
• Планирайте обученията, проследявайте участието и събирайте обратна връзка.
• От планирането до завършването — целият процес е под контрол.
ОЦЕНЯВАНЕ
• Измервайте знанията и напредъка на служителите чрез структурирани оценки и тестове.
• Виждайте резултатите, идентифицирайте пропуските и разбирайте къде е необходимо допълнително развитие.
• Не измервайте само дали обучението е завършено. Измервайте какво е постигнато.
ЦЕЛИ
• Превърнете развитието в конкретни и измерими цели.
• Създавайте SMART цели, задавайте показатели и тежест, следете изпълнението и получавайте ясна картина за представянето.
• Защото развитието има стойност, когато води до резултат.
ОБУЧЕНИЯ
ЗНАНИЯ И УМЕНИЯ
ОЦЕНЯВАНЕ
ЦЕЛИ
ПРЕДСТАВЯНЕ
АНАЛИЗ
ПО-ДОБРИ РЕШЕНИЯ
Betalive TMS свързва целия цикъл:
Една платформа. Един процес. Една обща картина.
КАКВО ПЕЧЕЛИ ВАШАТА ОРГАНИЗАЦИЯ?

По-ефективни обучения
Планирайте и управлявайте обученията централизирано и проследявайте участието и резултатите.
По-добра видимост върху служителите
Получавайте ясна информация за знанията, развитието, целите и представянето на всеки служител.
По-малко административна работа
Автоматизирайте процеси, които иначе изискват Excel файлове, имейли и ръчно проследяване.
По-информирани управленски решения
Използвайте реални данни, за да разберете къде има нужда от развитие и къде се постигат най-добрите резултати.
Единна система
Обединете обученията, оценяването и целите в един централен процес.
Измеримо развитие
Проследявайте не просто активността, а прогреса и резултатите.
ОТ РАЗПОКЪСАНИ ПРОЦЕСИ КЪМ ЕДИННА СИСТЕМА
РАЗЛИЧНИ СИСТЕМИ
EXCEL ТАБЛИЦИ
ТЕСТОВЕ И ОЦЕНКИ
РЪЧНО ПРОСЛЕДЯВАНЕ
БЕЗ BETALIVE TMS
Разпокъсана информация и ограничена видимост
РАЗЛИЧНИ ОТЧЕТИ
ОБУЧЕНИЕ
ОЦЕНЯВАНЕ
ЦЕЛИ
ПРЕДСТАВЯНЕ
АНАЛИЗИ
С BETALIVE TMS
Единна картина на развитието на служителите
ДАННИТЕ, ОТ КОИТО МЕНИДЖЪРИТЕ ИМАТ НУЖДА
СЪЗДАДЕН ЗА ОРГАНИЗАЦИИ, КОИТО ИСКАТ РАЗВИТИЕ С ИЗМЕРИМ РЕЗУЛТАТ
Наблюдавайте развитието на хората на ниво:
Служител → Екип → Отдел → Регион → Организация
Създавайте отчети и анализи, които помагат да откривате:
-
силни и слаби страни
-
нужди от допълнително обучение
-
резултати от оценки
-
изпълнение на цели
-
тенденции в представянето
-
различия между екипи и структури.
Превърнете данните от HR процесите в информация за вземане на решения.
HR екипи
Получете цялостна видимост върху развитието и представянето на служителите.
Learning & Development
Управлявайте обученията и измервайте ефекта от тях.
Мениджъри
Поставяйте цели, следете изпълнението и разбирайте нуждите на своите екипи.
Ръководители
Получавайте обобщена картина за развитието и представянето на организацията.
ЗАЩО BETALIVE TMS?
ЕДНА ПЛАТФОРМА. ЦЕЛИЯТ ЦИКЪЛ НА РАЗВИТИЕ.
• Не просто управлявайте обученията. Управлявайте целия процес на развитие.
• Betalive TMS създава връзка между това, което служителите учат, това, което знаят, целите, които постигат, и резултатите, които показват.
• Това позволява на организацията да премине:
от Обучение → към Развитие
от Оценяване → към Разбиране
от Цели → към Резултати
от Данни → към Решения
ОБУЧЕНИЯ
Управлявайте обученията.
ОЦЕНЯВАНЕ
Измервайте знанията и напредъка.
ЦЕЛИ
Управлявайте целите и представянето.
РЕПОРТИНГ
Анализирайте резултатите.
Всичко свързано. Всичко измеримо.
ОПТИМИЗАЦИЯ ПРОЦЕСИ
ПРОСЛЕДИМОСТ ДЕЙНОСТИ
• Комплексни решения за обучение: водени от инструктор, онлайн, видео.
• Местоположение на всички учебни материали на едно място.
• Ясно дефиниране и стандартизиране на дейностите в процеса на обучение с цел подобряването му.
• Ясна дефиниция и възможност за проследяване на дейностите по предоставяне на обучение.
• Продължаване на участието на мениджърите в процеса на обучение.
• Различни права за нива на достъп в обучителната платформа.
ПОДОБРЯВАНЕ ОТЧЕТНОСТ
АНАЛИЗ В РЕАЛНО ВРЕМЕ
• Възможност за изготвяне на годишна програма за обучение.
• Ефективност по отношение на разходите и времето за обучение.
• Значително подобряване на ефективността на учебния материал.
• Детайлна оценка на резултатите от проведените обучителни тестове в реално време.
• Възможност за сравнителен анализ на различни нива и по ключови показатели за учебния процес.
• Открояване на неефективни процеси и разкриване на възможности за растеж.
ПОДОБРЕНА КООРДИНАЦИЯ И ПЛАНИРАНЕ
• Преобразуване на огромни количества информация в диаграми и графики, които ясно илюстрират тенденциите и помагат за моделиране на възможни резултати.
• Подобряване на планирането и координацията между отделните потребители.
• Подобряване на комуникацията и сътрудничеството, тъй като служителите могат да проверяват дейността на други потребители, за да съобразяват собствените си решения.
• Минимизиране на административната тежест.
• Възможност за работа без ограничения във времето, местата и броя на потребителите.
ОБУЧЕНИЕ

• Модул Материали за обучение
• Модул Видео обучение
• Модул Онлайн обучение
• Модул Секция за обучение
• Модул Теми за обучение
• Модул Генериране секции обучение
• Модул Календар обучения
• Модул Обратна връзка обучения
• Модул Генериране сертификати
• Модул Издадени сертификати
ОЦЕНКА

• Модул Резултати оценяване
• Модул Въпроси тестове
• Модул Проверка на тестове/въпроси
• Модул Генериране тестове
• Модул Назначаване тестове
• Модул репорти оценяване
ЦЕЛИ

• Модул Имена цели
• Модул Данни цели
• Модул Резултати цели
• Модул Изпълнение цели
• Модул Ранкинг цели
• Модул Репортинг цели
• Разработването и прилагането на цялостен модел на обучение би повишило квалификацията и мотивацията на служителите, което от своя страна би довело до подобряване на бизнес резултатите и директно предимство пред основните конкуренти.
• Необходимост от цялостен синхронизиран процес на управление на обучението на служителите.
• Необходимост от разработване на система за повишаване на техническите познания за предлаганата продуктова гама или производствените процеси.
• Потребност от развитие на професионални знания и умения – продажбени, управленски, бизнес, поведенчески.
• Необходимост от разработване на система от обучителни материали – по бизнес категории и по продукти – обучителни презентации, видеа и др.
• Акцент върху индивидуалните нужди от обучение и развитие за всеки служител поотделно.
• Възможност за реализиране на различни формати на обучение – водени от инструктор, видео и онлайн.
• Възможност за професионална подготовка на Тренинг Мениджъри и Експерти или аутсорсване на такива.
• Възможност за внедряване на най-новите технологии в процеса на обучение - Digital Training Platform - автоматизира процеса на обучение, оценяване на тестове и детайлно отчитане и анализ на резултатите.
• Възможност за разработване на система за комплексна оценка на представянето на всеки служител на тримесечна и годишна база.
БЕТАЛИВ ПЛАТФОРМА ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА ОБУЧЕНИЯ
-
Унифициран формат на материалите за по-ефективно възприемане и запаметяване: Кратки файлове с основните технически характеристики и предимства на продуктите и работните процеси.
-
Видео материали за обучение: Кратки видеоклипове, показващи действителното приложение на продуктите или етапите в работните процеси. Кратките видеоклипове са най-добрата форма на обучение и запаметяване.
-
Индивидуализация: Подреждане на материалите в Платформата за обучение според нуждите и приоритетите.
-
Достъп до материали на всеки служител 24/7.
-
Достъп до материали без ограничения за местоположението или устройството.
-
Лесен процес на актуализиране и управление на учебни материали.
БЕТАЛИВ ПЛАТФОРМА ЗА УПРАВЛЕНИЕ OЦЕНЯВАНЕ

-
Процес на предварителна оценка, за откорояване на силните страни и пропуските, където да насочите курсовете за обучение.
-
Оценяване след обученията за измерване на ефективността на курсовете и индивидуалните възможности.
-
Автоматично генериране на отчет с препоръки за развитие.
-
Адаптиране обучителния процес, за да отговаря по-добре на индивидуалните нужди или цели.
БЕТАЛИВ ПЛАТФОРМА ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА ЦЕЛИ

-
Избор на измерими показатели за оценка на изпълнението.
-
Избор на количествени и качествени цели.
-
Подготовка на система за формиране на SMART цели (месечни, тримесечни, годишни).
-
Определяне на тежестта на всяка цел в цялостната оценка.
-
Определяне на нива за изпълнение и оценка за всяка конкретна цел.
-
Подробно отчитане на изпълнението спрямо средния резултат за компанията, отдела или рeгиона, за да се подобри индивидуалното представяне.
-
Класиране на резултатите по служители, отдели или региони като средство за вътрешно развитие.

