

СОФТУЕР ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА ОБУЧЕНИЯТА
Ние можем да Ви предоставим иновативни решения за управление на обучението. Ние работим паралелно с Вашия персонал и с Вашите мениджъри, за да предоставим интегриран процес на обучение. Можем да предоставим комплексни решения: водени от инструктор или в цифров формат чрез електронно обучение, видео обучение и онлайн обучение. Ние можем да създадем концепция и реализация на специфични програми за обучение, които водят към Вашия бизнес успех. Betalive™ Платформа за Управление на обучнията, Betalive™ Платформа за Управление оценяване и Betalive™ Платформа за Управление на целите могат да ви помогнат да подобрите значително представянето на Вашия екип, могат да оптимизират Вашия бюджет и време и да фокусират усилията ви точно там, където е необходимо. По този начин можете да достигнете определено ниво, което подобрява и развива Вашето представяне. Безпристрастните отчети и анализи Ви поетомагат да видите цялата картина с един поглед и да взимате правилните решения.
ПРЕДИМСТАВА ОТ ВНЕДРЯВАНЕТО
ОПТИМИЗАЦИЯ ПРОЦЕСИ
ПРОСЛЕДИМОСТ ДЕЙНОСТИ
• Комплексни решения за обучение: водени от инструктор, онлайн, видео.
• Местоположение на всички учебни материали на едно място.
• Ясно дефиниране и стандартизиране на дейностите в процеса на обучение с цел подобряването му.
• Ясна дефиниция и възможност за проследяване на дейностите по предоставяне на обучение.
• Продължаване на участието на мениджърите в процеса на обучение.
• Различни права за нива на достъп в обучителната платформа.
ПОДОБРЯВАНЕ ОТЧЕТНОСТ
АНАЛИЗ В РЕАЛНО ВРЕМЕ
• Възможност за изготвяне на годишна програма за обучение.
• Ефективност по отношение на разходите и времето за обучение.
• Значително подобряване на ефективността на учебния материал.
• Детайлна оценка на резултатите от проведените обучителни тестове в реално време.
• Възможност за сравнителен анализ на различни нива и по ключови показатели за учебния процес.
• Открояване на неефективни процеси и разкриване на възможности за растеж.
ПОДОБРЕНА КООРДИНАЦИЯ И ПЛАНИРАНЕ
• Преобразуване на огромни количества информация в диаграми и графики, които ясно илюстрират тенденциите и помагат за моделиране на възможни резултати.
• Подобряване на планирането и координацията между отделните потребители.
• Подобряване на комуникацията и сътрудничеството, тъй като служителите могат да проверяват дейността на други потребители, за да съобразяват собствените си решения.
• Минимизиране на административната тежест.
• Възможност за работа без ограничения във времето, местата и броя на потребителите.
ОБУЧЕНИЕ

• Модул Материали за обучение
• Модул Видео обучение
• Модул Онлайн обучение
• Модул Секция за обучение
• Модул Теми за обучение
• Модул Генериране секции обучение
• Модул Календар обучения
• Модул Обратна връзка обучения
• Модул Генериране сертификати
• Модул Издадени сертификати
ОЦЕНКА

• Модул Резултати оценяване
• Модул Въпроси тестове
• Модул Проверка на тестове/въпроси
• Модул Генериране тестове
• Модул Назначаване тестове
• Модул репорти оценяване
ЦЕЛИ

• Модул Имена цели
• Модул Данни цели
• Модул Резултати цели
• Модул Изпълнение цели
• Модул Ранкинг цели
• Модул Репортинг цели
• Разработването и прилагането на цялостен модел на обучение би повишило квалификацията и мотивацията на служителите, което от своя страна би довело до подобряване на бизнес резултатите и директно предимство пред основните конкуренти.
• Необходимост от цялостен синхронизиран процес на управление на обучението на служителите.
• Необходимост от разработване на система за повишаване на техническите познания за предлаганата продуктова гама или производствените процеси.
• Потребност от развитие на професионални знания и умения – продажбени, управленски, бизнес, поведенчески.
• Необходимост от разработване на система от обучителни материали – по бизнес категории и по продукти – обучителни презентации, видеа и др.
• Акцент върху индивидуалните нужди от обучение и развитие за всеки служител поотделно.
• Възможност за реализиране на различни формати на обучение – водени от инструктор, видео и онлайн.
• Възможност за професионална подготовка на Тренинг Мениджъри и Експерти или аутсорсване на такива.
• Възможност за внедряване на най-новите технологии в процеса на обучение - Digital Training Platform - автоматизира процеса на обучение, оценяване на тестове и детайлно отчитане и анализ на резултатите.
• Възможност за разработване на система за комплексна оценка на представянето на всеки служител на тримесечна и годишна база.
БЕТАЛИВ ПЛАТФОРМА ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА ОБУЧЕНИЯ
-
Унифициран формат на материалите за по-ефективно възприемане и запаметяване: Кратки файлове с основните технически характеристики и предимства на продуктите и работните процеси.
-
Видео материали за обучение: Кратки видеоклипове, показващи действителното приложение на продуктите или етапите в работните процеси. Кратките видеоклипове са най-добрата форма на обучение и запаметяване.
-
Индивидуализация: Подреждане на материалите в Платформата за обучение според нуждите и приоритетите.
-
Достъп до материали на всеки служител 24/7.
-
Достъп до материали без ограничения за местоположението или устройството.
-
Лесен процес на актуализиране и управление на учебни материали.
БЕТАЛИВ ПЛАТФОРМА ЗА УПРАВЛЕНИЕ OЦЕНЯВАНЕ

-
Процес на предварителна оценка, за откорояване на силните страни и пропуските, където да насочите курсовете за обучение.
-
Оценяване след обученията за измерване на ефективността на курсовете и индивидуалните възможности.
-
Автоматично генериране на отчет с препоръки за развитие.
-
Адаптиране обучителния процес, за да отговаря по-добре на индивидуалните нужди или цели.
БЕТАЛИВ ПЛАТФОРМА ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА ЦЕЛИ

-
Избор на измерими показатели за оценка на изпълнението.
-
Избор на количествени и качествени цели.
-
Подготовка на система за формиране на SMART цели (месечни, тримесечни, годишни).
-
Определяне на тежестта на всяка цел в цялостната оценка.
-
Определяне на нива за изпълнение и оценка за всяка конкретна цел.
-
Подробно отчитане на изпълнението спрямо средния резултат за компанията, отдела или рeгиона, за да се подобри индивидуалното представяне.
-
Класиране на резултатите по служители, отдели или региони като средство за вътрешно развитие.

